動かないリスク

やってみる力編

業務改善のやってみる力④|「動かないリスク」を最大の損失と考える 3つの理由

「まあ、大丈夫か」でモヤモヤを放置していませんか?納品書と受領書を取り違えた失敗と、スケジュール管理ボードのフィードバックから、動かないリスクの3つの姿(時間・学び・信頼)を紹介。やってみる力編④。