現場改善 ヒューマンエラー対策｜思い込み・見間違いを減らす3ステップ
「ダブルチェックも注意もしているのに、ミスが減らない」と悩んでいませんか?製造業20年の生産管理＋営業が辿り着いた、ヒューマンエラーを劇的に減らす新しい視点「集める人とチェックする人を分ける」を、納品書ミスの実体験と3ステップで解説します。
#不満を溜めない
現場改善 
AI活用 古い工作機械が故障！廃業メーカーでも修理業者を見つけたAI活用術
製造業の現場で「古い機械が壊れたが、メーカーは廃業・Google検索でも業者が出てこない」と絶望していませんか?48歳の生産管理が、AIに型番を伝えて修理業者を見つけ、電話1本で直った実体験を紹介。プロンプトもシンプルです。
現場改善 月曜のやる気が出ない人へ｜アラフィフが実践する5つのリセット視点
「明日、また月曜が来る…」毎週そう感じる48歳製造業の会社員が辿り着いた、月曜の憂鬱を消す5つの視点を公開。生産管理と営業を兼務する私が「間に合わない納期」を抱えた月曜をどう乗り越えるか、実例とともに紹介します。読み終えるころには、少し軽くなるはず。
AI活用 アラフィフ会社員の意外なAI事情｜「どっちが正しい?」をAIに聞いてみた
会議で偉い人同士が意見をぶつけ合う場面、「どっちが正しい?」と思いながら聞いた経験はありませんか?製造業48歳が、社長と上役の議論をAIに相談したら返ってきた意外な答えと、対立を「視点の違い」として捉え直す3ステップを紹介します。
現場改善 改善提案が通らない理由｜現場20年で学んだ5つの根回し術
改善提案を出しても「また却下…」を経験していませんか?製造業20年が教える、通る改善提案を作る5つの根回しステップを公開。道具箱の壁掛け収納の実例、根回しを飛ばして「余計なお世話」と言われた失敗談、そして根回しが卑怯じゃない理由まで解説します。
現場改善 会社への要望ネタ｜不満ではなく「喜ばれる提案」として伝える4つの型
会社に伝えたい要望があるのに「不満っぽくなりそう」で言えない…そんな経験はありませんか?製造業48歳が現場で気づいた、不満ではなく「喜ばれる提案」として届く4つの型を解説。"こうしてもらえると動きやすい"が万能フレーズです。