未分類 業務改善が続かない3つの理由｜続ける力編②｜見える化で「続く仕組み」に育てる
業務改善が続かない…そんな悩みには「完璧主義・個人頼み・見えない成果」の3つの理由があります。20年以上いろんな現場を見てきたおかもちが、写真・ホワイトボード・共有の見える化3つの型と、Google Keepで月20件貯まった実例を紹介します。
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業務改善5つの力 業務改善が続かない人へ｜続ける力編①｜1日10分でできる「気合いに頼らない」仕組み化5選
務改善のアイデアが1週間で消える…そんな悩みに、20年以上いろんな現場を見てきたおかもちが答えます。朝10分の「社内一周」＋Google Keepメモで、気合いに頼らない継続の仕組み化5選を解説。1日10分×250日＝年41.6時間の複利効果。
やってみる力編 業務改善のやってみる力⑥(完結編)|「やらない言い訳」をやめる 3つの思い込み
「このアイデア、めっちゃいい。でも大変そう」とモヤモヤ抱えていませんか?「大変そう・誰かがやる・後で」の3つの思い込みを外す方法と、やってみる力編全6本の集大成を紹介。やってみる力編完結
やってみる力編 業務改善のやってみる力⑤|「今日やる」で改善の鮮度を守る 3つの工夫
「あ~、また同じこと繰り返してる」とぼやいていませんか?メール署名放置の失敗+編④伝票取り違えの教訓+一日一善スタイルから、改善の鮮度を守る「今日やる」3つの工夫を紹介。やってみる力編⑤。
やってみる力編 業務改善のやってみる力④|「動かないリスク」を最大の損失と考える 3つの理由
「まあ、大丈夫か」でモヤモヤを放置していませんか?納品書と受領書を取り違えた失敗と、スケジュール管理ボードのフィードバックから、動かないリスクの3つの姿(時間・学び・信頼)を紹介。やってみる力編④。
やってみる力編 業務改善のやってみる力③|「一人でやる」をやめて仲間を巻き込む 3つの工夫
「重い机を動かしたい、でも一人じゃ大変」とアイデアを先延ばしにしていませんか?切断台に周りから提案が続々来た成功と、巻き込みの3ステップ(興味→共感→協力)を紹介。やってみる力編③。
やってみる力編 業務改善のやってみる力②|「提案するだけ」をやめて自分で動く 3つの工夫
「誰かやってくれないかな」とため息ばかりついていませんか?持ち主不明品仮置き場の成功と2度入力先延ばしの失敗、3つの実体験から、提案するだけをやめて自分で動く工夫を紹介。やってみる力編②。
やってみる力編 業務改善のやってみる力①|完璧より「まず一歩」── 試作品で始める 3つの工夫
「めんどくさい・でも変えるのも大変」と思いながら同じ作業を繰り返していませんか?「立ったまま切断できる台」の試作実例から、完璧を待たずに動き出す3つの工夫を紹介。やってみる力編①・新章スタート。
伝える力編 業務改善の伝える力⑥(完結編)|話さず聞く!双方向のコミュニケーション術
「なんで最後まで聞いてくれないんだ」と会議室を立ち去った経験ありませんか?自身が遮ってしまった反省・若い頃「やばいです」だった話から、聞く力こそ伝える力の土台という結論へ。伝える力編完結。
伝える力編 業務改善の伝える力⑤|数字と事例で人を動かす伝え方 3つの工夫
「なんとなく」では人は動きません。今月もう5件目!で社長を動かした話・「結構大変」失敗・後輩を「ざっくり3時間」で冷静化した3実例から、数字と事例で人を動かす伝え方を紹介。伝える力編⑤。